Boeing учит ОАК рациональности
Компания Boeing бесплатно обучит сотрудников российской Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) бережливости. В ходе Петербургского международного экономического форума президент Boeing по России и СНГ Сергей Кравченко подписал с президентом-председателем правления ОАК Алексеем Федоровым соглашение о расширении сотрудничества, предусматривающее проведение на предприятиях ОАК образовательных семинаров по программе Lean.
Благодаря технологии управления Lean Boeing удалось достичь существенного сокращения расходов и улучшить работу в целом ряде программ. В частности, при реализации программы Boeing-737 сократилось время сборки на 50% и уменьшить производственные площади на 41. Lean (по-английски — «худой, поджарый») представляет собой совокупность методов и приемов, нацеленных на снижение производственных издержек посредством более рационального использования площадей и оборудования, ускорения технологических процессов, снижения складских запасов и т.п.
Только в 2004 году (более свежие данные отсутствуют) применение принципов Lean позволило Boeing сэкономить 240 млн долларов.
В России эти принципы были опробованы в компании «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС). В ее проекте по созданию регионального самолета SSJ-100 Boeing участвует на правах партнера-консультанта. За прошедший год специалисты Boeing провели пять семинаров для руководителей высшего и среднего звена ГСС в Москве и Комсомольске-на-Амуре. Такие технологии управления необходимы предприятиям ОАК для организации современного массового производства гражданской авиационной техники.
Обучение Lean организовано по «каскадному» принципу: из числа участников первого цикла отбираются лекторы для работы со вторым набором слушателей и т.д. Как сообщил В первую очередь американские специалисты по Lean поработают на авиационных заводах в Новосибирске, Воронеже и Казани. А через год мы сами накопим компетенцию и будем иметь своих лекторов.